目标层次位于任何品牌战略构思的金字塔顶,而战略层次及其配套的营销工具主要针对制定目标的过程。通过采用要素品牌战略,要素供应商旨在改变其产品不为人知的状况。而随着品牌认知度的提升,要素产品就实现了一定程度的差异化,这将使利润达到最大化,或者增加所推广的产品或要素的市场份额。

要素品牌战略的目标主要包括让目标客户群对其产品产生偏好,改善客户的品牌忠诚度(客户忠诚度),扩大销售潜力。由此带来的价格政策，(溢价)上的杠杆效应可以在多个方面对竞争对手形成挑战。不过,这些目标都从属于主要目标,即利润最大化和增加市场份额,同时,根据不同公司和产品的具体情况可以排列其优先顺序。

一旦要素生产商确定并量化了各种目标，就必须制定相应的实施战略。首先，应该确定要素品牌战略的强度和实施范围。这一过程需要考虑到该要素品牌的品牌专长的广度及其垂直深度。

无论是针对哪个个别要素品牌的分析,一个显见的事实是这些品牌往往并不只是与一个单一的产品联系起来,一个品牌往往能伴随着多种各具特色的产品而出现。这一规律在汽车行业和计算机行业最为突出。博世为汽车行业生产的所有组件,如ABS(汽车制动防抱死系统)、ESP(电子稳定程序)、制动系统、雨水传感器,都贴有公司的品牌名称,尽管它们在功能上差异较大。计算机行业的情形与此类似,不管是电脑、打印机还是显示器,大多数厂家的产品都使用了公司名(惠普、索尼、三星)在制定完要素品牌战略的目标后,接下来需要确定品牌专长的广度。它规定了一个品牌确切的应用范围及其应包含的性能特点。根据这一广度,品牌可以被进一步细分为单个品牌、产品组品牌和/或家族品牌、品牌化组合和多品牌(品牌集合的概念)。